品牌向上,内生为锚:从安富利实践看企业穿越周期的核心动力

作者:金旗奖 2025-07-04 14:56:34

我深信,卓越的品牌传播实践不仅是商业势能的放大器,更要成为经济与社会可持续发展的推动者和共建者。金旗奖所倡导的品牌向上带动社会向上理念,与我个人的职业信念高度契合。近日接受金旗品牌研究院专访时,安富利亚太区市场营销与传播副总裁曹跃泷先生这样表示。



锚定价值创造,引领行业向上

作为金旗奖全场大奖评委,曹跃泷认为金旗奖的专业性与权威性在于其坚守长期价值,致力于发掘那些兼具商业成功与社会推动力的标杆案例。他期待通过评审发挥正向引领作用,推动品牌传播从“影响力建设”向“价值创造”的本质升级,唤醒支撑企业穿越周期的内生动力。


作为在半导体电子行业深耕数十年的从业者,曹跃泷表示在今年的金旗奖评审中,他将从硬科技传播的创新表达、ESG与商业价值的深度融合、全球化语境下的文化创新力以及可量化的品牌价值提升等几个维度,重点关注行业内特色鲜明的创新案例。“科技企业的品牌传播既要严谨专业又要生动有效,从而突破高冷印象。期待看到更多打破行业常规,用意想不到的方式取得突破性成果的创新实践。


今年金旗奖唤醒内生动力的主题特别能够引起业内人士的深刻共鸣,这一主题恰如其分地反映了当前产业发展的核心命题。曹跃泷表示,在当前行业内卷以及充满不确定性的市场环境下,品牌传播正成为唤醒企业内生动力的关键引擎。优秀的品牌建设不仅能提升外部影响力,更能反哺企业内部的价值重塑。


曹跃泷进一步阐述有效的品牌传播能够凝聚企业共识,将品牌理念转化为员工的共同信念,从而激发创新活力。其次通过持续输出品牌价值观,企业可以倒逼内部在技术和解决方案、商业模式等各个层面的创新迭代。更重要的是,建立鲜明的品牌定位能帮助企业在用户心智中构建情感连接,形成穿越周期的品牌资产护城河。


在追求高质量发展背景下,唤醒企业内生动力已成为构建核心竞争力的关键路径。这需要企业从战略高度进行系统性优化:首先要将品牌价值理念深度融入企业的DNA,通过文化引领、机制创新和人才赋能,实现从战略到执行的全面推进;其次,在品牌建设层面,要立足长期主义。曹跃泷如是表示。


品牌建设是一项系统性工程,内在能力建设与外在品牌呈现始终是相辅相成的。这一认知在当前充满不确定性的市场环境下显得尤为重要。真正的品牌成长之道在于坚守长期主义价值取向。曹跃泷认为,那些能够持续领跑行业的企业,无一不是在做好自己的事这一朴素理念中展现出战略定力——通过持续强化核心能力建设,将专业优势转化为品牌优势。这种由内而外的品牌发展路径,既是对抗市场波动的稳定器,更是实现持续领先的源动力。

 

安富利的长期主义:百年积淀,慢即是快

安富利视品牌建设为系统性工程,坚持“内在能力与外在传播相辅相成”。自1921年成立以来,历经百年发展,安富利已成为全球领先的技术分销商与解决方案提供商,在中国市场深耕30年实现深度本土化,其成功同样源于对长期主义的极致坚守。


“历届管理层始终保持战略定力,将长期主义转化为对合作伙伴与行业的坚定承诺。”曹跃泷强调。通过稳健运营、持续的技术积累与开放的生态构建,安富利在全球市场建立了深厚、可信赖的品牌认知。这种“慢即是快”的发展逻辑,赋予了企业在市场波动中强大的韧性,确保其持续为合作伙伴及行业创造价值。


面向数字化浪潮,安富利“创意+科技”双轮驱动品牌传播创新一方面通过构建涵盖图文故事、创意视频、大型发布会、线上互动、公益画展等多种创意形式的内容传播矩阵,安富利突破传统B2B传播边界另一方面,安富利深度应用AI技术,贯穿智能内容生成、精准投放、数字视频制作、实时数据洞察全链条,实现传播效率质的飞跃。这种融合不仅提升了受众互动率,更推动传播走向更深层次的价值传递与连接。


进入新时代,绿色低碳化趋势要求企业实现全方位可持续发展,守护绿色未来。在这方面,安富利是实干家和行动派,致力于推动自身、客户、合作伙伴乃至全产业链的可持续发展。安富利启动了“守护绿色未来,安富利行动派”项目,采用“花开两朵,各表一枝”传播策略,通过“巧借东风,造势与乘势”、“创意传播,多元互动”等多种路径,力求让更多人了解安富利的可持续发展实践及成果。


“守护绿色未来,安富利行动派”项目  公益跑

2024金旗奖最具公众影响力企业社会责任金奖


作为全球化企业,安富利依托其全球资源与百年积淀,积极助力中国企业出海,扮演了至关重要的“赋能者”与“护航者”角色。比如在全球半导体供应链急剧波动的形势下,安富利发挥强大的供应链网络优势,为汽车OEM、零部件厂商所需的电子元器件提供稳定供应。此外,安富利还通过提供元器件技术支持与解决方案、助力海外市场拓展、优化成本、提供全球网络支持、市场信息与趋势分享等手段,为中国合作伙伴提供出海支持。


“我们也敏锐地发现不少优秀的国产半导体厂商有着迫切的出海需要。我们利用自身广阔的全球业务体系,帮助本土厂商由安富利中国始发,获得安富利亚洲、欧洲和美洲的合作机会,成功实现China+1 甚至 China +more 策略,这是安富利中国做为合作伙伴的额外价值。”曹跃泷介绍。


品牌建设绝非浮于表面的形象工程,而是唤醒企业内生动力、驱动系统性价值创造的战略支点安富利的品牌实践表明,企业将长期主义深植骨髓,将核心能力锻造为品牌基石,将ESG融入发展血脉,并善用科技赋能传播创新。唯有当品牌之光由内而外自然生发,企业才能真正拥有穿越周期迷雾、引领行业向上的内生力量与不朽价值。